近日,公司副总经理刘长明、总会计师卢创成到龙港项目开展调研指导工作。
刘长明一行深入施工现场,详细察看了龙港市公共服务中心地下室现场施工情况,并围绕项目施工进度、重难点把控、技术质量、安全环保、文明施工等方面进行交流。
在随后的调研会上,刘长明对项目整体建设情况表示肯定,并强调龙港项目作为公司当前的重点工程项目之一,项目全体成员要严格按照时间节点要求,齐心协力推动项目高效有序地完成,不断做强做优“四航航通”品牌。同时围绕项目建设提出以下六个方面的要求:一是要严格落实好集团、四航局以及公司有关安全生产的工作部署要求,建立健全安全管理体系,落实好包保责任制,层层压实安全责任,不断增强员工安全意识;二是要明确目标任务,在钢结构、机电安装生产调度、材料采购及运输等方面要有清晰的思路;三是要全面把控好生产进度,在关键施工节点上要与总包达成一致,做到不误工时、节约效能;四是要提高创新意识,主动把技术创新、管理创新融入到工程建设之中;五是要加大项目部队伍的建设和管理力度;六是要高标准、严要求地落实好公司各项管理制度,同时要努力为公司增创效益。
会上,卢创成强调,项目部要充分发挥好团队精神,内外同心做大做强公司工程业务,打响“四航航通”的品牌影响力。同时要强化项目策划管理,做到大事讲原则,小事要有度,履约必须到位。会上还要求项目部主动与公司财务部门进行沟通交流,严格按照财务云制度做好费用报销和资金支付工作。