3月3日，公司召开了2022年第一次质量例会，公司副总经理、总工程师王义程主持会议并讲话。公司副总工程师，安质环保部、科技管理部部门负责人，司属单位质量分管领导、质量部长及相关人员共17人在公司本部参会，海口项目、澄海钢构项目和龙港钢构项目通过视频方式参会。

会上，各单位汇报了本单位2021年质量工作开展情况和2022年质量工作计划，并由安质环保部对公司2021年度质量工作进行了全面的总结，分析了当前面临的形势及存在的问题，部署了2022年度质量工作要点。会议期间，公司副总工程师和参会部门负责人也提出了相关建议和要求。

王义程对各单位的质量工作进行了逐一点评，并就2022年质量工作提出了以下要求：一是要统一思想，提高认识。各单位要充分理解集团“三型一流”企业的发展定位，做到“强履约”“高质量”“好口碑”，不断提升“四航航通”品牌影响力。二是要落实责任，主动作为，履行职责。要落实好各单位是项目质量的责任主体、经理是项目质量第一责任人、总工或质量分管领导是项目质量直接责任人、质量部门是项目质量责任部门的要求，同时项目总工、质量分管领导要主动作为，履职尽责，正确行使好“质量否决权”。三是要准确把握质量工作思路和核心要点，即抓“两头”，一头抓质量风险防控，认真做好质量风险识别并落实预防措施，确保工程实体质量合格、完工资料依法合规；另一头抓品牌创优，通过品牌创优来获取市场经营效益，确立创优目标并认真落实创优工作。四是要运用好质量工作的三大主要抓手，包括做好质量风险识别和管控、抓好项目质量资料全过程管控以及分级分类做好质量检查和安全培训工作。五是要重视好质量创优工作，提前做好创优策划，制定创优工作任务分解清单，将责任分解、落实到各个岗位。六是要积极开展QC小组活动，加强质量通病治理，使“PDCA循环”管理思维深入人心，提高全员质量管理意识。七是要做好工程实体检测工作，加强对第三方检测机构的管理和监督，杜绝弄虚作假，确保检测结果真实可靠。