2月23日，公司召开2022年工作会议暨五届二次职代会、第十四次工代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，认真贯彻落实中央经济工作会议、集团第三次党代会，以及集团和局2022年工作会精神，全面总结公司2021年及“十四五”开局整体工作，分析形势，研究部署2022年重点工作。四航局副总经理黄焕谦到会指导，公司领导班子出席会议。

会上，公司党委书记、副总经理陈楚粦作了题为《把稳基调聚活力 锚定目标笃奋进  在推动公司实现高质量发展中践行使命担当》的讲话。他指出，2021年是中国共产党百年华诞的大庆之年，是“十四五”谋局开篇之年，是全面建成社会主义现代化强国新征程开启之年。在这极不平凡的一年里，公司在局的领导和支持下，转型提升成效显著，库存去化收获颇丰，扭亏目标提前实现，“十四五”开局之年取得了可喜成绩：一是发展航向更精准；二是库存去化有成效；三是改革管理得提升；四是资质建设更壮实；五是党建引领显优势。

陈楚粦强调，2022年，公司将汲取百年建党的智慧力量砥砺奋进，坚决贯彻“两个一以贯之”，坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，坚持稳中求进工作总基调，准确识变、科学应变、主动求变，全面融入上级发展战略，锚定打造成为“装备研发制造+钢结构机电工程业务”的科工企业的定位目标，聚焦三大业务领域，坚定不移走专业化差异化发展路径，进一步强化党建引领，加快市场开拓，全面完成去库，进一步完善体系建设，加强成本管控，深化科技研发，切实防范各类风险，提升整体运行质效，做强“四航航通”品牌，为公司转型提升实现高质量发展注入“加速度”。

陈楚粦就做好2022年工作提出以下六个方面的意见：一是加强形势研判，与时俱进，科学谋划“十四五”赶考蓝图；二是聚焦目标定位，统筹推进，增强企业发展动能；三是锚定三大业务，深化改革，建强“四航航通”品牌；四是强化战略引领，锐意进取，积极做大业务增量；五是凝聚上下合力，全力以赴，全面实现库存去化目标；六是突出党建引领，赓续血脉，驱动红色引擎谱写新华章。

会上，公司执行董事、总经理黄红宇作了题为《稳中求进 狠抓落实  实现公司转型提升高质量发展》的工作报告。他指出，2021年，公司上下紧紧围绕年度工作部署，在局的指导和支持下，以自身技术优势为基础，适度延伸经营范围，新业务聚焦钢结构、机电工程承包和装备研造，坚持走专业化差异化发展道路，深化转型提升，取得了新进步：一是抓实关键，把方向管大局，充分发挥党建引领力；二是积极谋划，统筹推进，开拓市场经营新局面；三是主动作为，持续推动库存去化，夯实装备制造基础；四是优化架构体系，强化内控管理，推动提质增效；五是安全优质，守好底线红线，稳定发展大局；六是技术引领，深挖自身优势，乘势而上实现新赋能。

黄红宇对2022年的形势进行分析，并强调公司将继续紧跟集团和局的发展步伐，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻集团第三次党代会精神、集团和局2022年工作会精神和部署，持续加强党的建设，坚持稳中求进工作总基调，扎实开展对标管理提升，加强科技引领，防控风险，提速增效，以更优异的成绩迎接党的二十大和局第九次党代会的胜利召开。

黄红宇围绕2022年工作思路和经营目标提出了以下的工作安排：一是全面加强党建，狠抓整改提升，强化引领把稳航向；二是提升开拓能力，实现市场布局进一步扩大；三是切实提升项目管理水平，实现新业务持续盈利；四是深入推动库存去化目标完成，提高后续经营管理水平；五是加强人才建设，为转型提升提供新动能；六是加强风险管控，为公司稳定发展保驾护航；七是突出技术创新，锻造核心竞争力，做好“四航航通”品牌；八是加强数字化工作，实现管理效能增速。

会上，黄焕谦充分肯定了公司2021年的工作成绩，并对公司2022年的工作提出以下意见：一是高举旗帜，强化政治引领，全面加强党的建设；二是找准核心市场，加强三大业务市场开拓；三是持续深入推动库存去化工作，全面完成年度目标；四是坚持底线思维，完善管理体系，严格管控各类风险；五是聚集创新驱动，加快人才培养，建好“四航航通”品牌；六是增强群团工作合力，打开高质量发展新局面。

会议期间，与会代表对报告和讲话展开了深入讨论，对公司领导班子和领导人员进行综合测评、对干部选拔任用工作进行民主评议以及对党史学习教育评估工作进行随机测评，并审议通过了相关事项。会议还举行了授牌仪式，并对荣获公司2021年度的先进集体和先进个人予以表彰。

本次会议严格落实疫情防控政策要求，采取“现场+视频”形式，通过数字化保障圆满完成各项议程。公司共43名代表在主会场参会，海口综合枢纽项目部共3名代表通过视频方式在分会场参会。