11月11日，公司党委书记陈楚粦到海口客运综合枢纽钢构机电项目部检查工作。

　　陈楚粦提出：一是项目全体成员要全力以赴、攻坚克难，同时重视人才培养与能力建设；二是项目团队要有步骤、有效率地推进项目工作，做实做细施工组织策划，团结一致、开拓思维，做好过程总结；三是要做好项目成本管控，努力取得更大更好经济效益；四是要加强与属地的沟通联系，做好重大节点的内外宣传。陈楚粦强调，公司处在转型提升关键时期，市场经营业务在不断开拓，项目部要抓好安全、质量和施工进度，做出业绩，树立口碑，把海口客运综合枢纽钢构机电项目做成公司在业务发展上的一项关键性工程。