10月16日，公司召开了2020年第四季度安委会暨生态环保专题会议，公司执行董事、总经理、安委会主任黄红宇主持会议并讲话，公司党委书记、安委会主任陈楚粦出席会议并讲话，公司在家领导班子成员、安委会成员及相关人员共计27人参加了会议。

　　会议传达学习了王彤宙董事长在中交集团暨中国交建2020年三季度安委会扩大会议上的讲话精神、王建副总经理在中交集团生态环境保护合规性整治专题视频会上的讲话精神和在9月份安全生产工作月度例会暨直属项目月度生产调度视频会上的讲话精神。会议听取了副总经理王义程代表公司安委会作的公司2020年第四季度安委会暨生态环保专题会议工作报告和生产保障部经理徐鹤东的部门“一岗双责”安全履职情报告。

　　会上，陈楚粦提出两点要求：一是加强重点项目的安全管控力度，要求开春高速项目和澄海钢构项目认真落实各项安全管控措施，并提醒开春高速项目在抓好现场施工的同时也要关注项目交通安全，最后要求安全环保部继续加强对上述项目的安全督查工作；二是高度重视环保管理工作并按要求落实好环保措施，根据节能要求及时淘汰老旧设备，系统盘算自身固定资产情况并按要求做好设备更新换代。

　　会上，黄红宇结合公司实际情况分析了当前安全环保生产形势，并提出以下工作要求：一是认真贯彻落实王彤宙董事长提出的“五个到位”要求并在公司内部和基层项目上做好宣传和展示；二是尽快适应转型期间的新形势新要求，坚决守好公司转型期间的安全红线，确保风险可控和安全稳定；三是继续提高警醒警觉，做到“全面管控”，抓住关键和细节到位，做到不留死角、全员参与，努力实现“三全”（即全员全方位全过程）管理；四是环保和安全都是企业的底线，都是同等重要的，也都要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求依法合规地开展相关环保工作；五是公司本部厂区应重点关注重件吊装、密闭空间、危化品储存与使用、码头作业及防台等常态化工作的安全管控；六是澄海钢构项目应重点关注龙门吊安拆、重件吊装和顶推作业的安全管控，开春高速项目应重点关注高低位水池和桥梁平台的安全管控，做到只要有施工点就必须管控到位；七是持续强化专业人才队伍建设，认真甄别并管好下游合作队伍；充分利用大型项目培养骨干人员，不断充实公司的综合管理能力；八是提升公司应急管理能力，持续完善事故应急预案，建立良好的沟通联动机制，确保遇事处置有保障。