1月18日，公司召开了2020年工作会议暨四届三次职代会，局总会计师梁赟、珠海工程公司人力资源部副经理郑雪强出席会议，公司领导、各部门负责人、党支部书记及职工代表共计54人参加会议。

　　会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会和中交、四航局2020年工作会及中央经济工作会议精神，全面总结公司2019年工作，分析研判当前形势，研究部署2020年重点工作任务，进一步统一思想、坚定信心、明确任务，共同推动公司持续发展。

　　会上，公司党委书记陈楚粦作了题为《勠力同心奋发有为 昂首阔步新征程》的讲话。他指出，在过去一年中，公司海工船舶库存去化迎来转机，海工船舶建造与设备采购合同的法律风险管控更加扎实，多元化业务也在局的正确领导和支持帮助下进一步发展，业务路径更加清晰，资质建设有所收获，项目实施总体平稳。就做好公司2020年重点工作，陈楚粦提出六方面要求：一是坚定信心，把住发展机遇；二是勠力同心，携手共谋新发展；三是攻坚克难，抓关键创品牌；四是提升管理，强基础控风险；五是开拓进取，转好型出成效；六是从严治党，建强党委领导。

　　会上，公司总经理王伟胜作了题为《紧抓市场机遇 加快转型升级 努力实现新发展》的工作报告。王伟胜对2019年的工作情况进行了回顾，并总结为以下七个方面：一是加强风险防控，创新库存去化方式，库存去化取得初步进展；二是加强自我发展与融合发展，市场开拓取得成效；三是管理体系不断优化，综合管理持续加强；四是安全环保平稳受控，企业发展保障线紧紧筑牢；五是加大科研管理力度，创新引领发展水平持续提升；六是严字当头强化管控，品质基石持续稳固；七是全面加强党的建设，党建质量持续提升。他还从外部宏观环境、行业发展态势和内部发展环境三方面分析了2020年面临的形势，提出了2020年的总体工作思路和主要奋斗目标，并就公司2020年加快转型升级，实现新发展提出五方面的重点工作：一是紧抓机遇聚焦库存去化，夯实持续发展基础；二是强化经营狠抓转型升级，厚植业务发展竞争优势；三是贯彻落实“334”工程要求，全面推动管理提升；四是加强安全与质量管控，确保企业平稳发展；五是全面提升党建质量，引领和保障企业新发展。

　　会上，梁赟对公司2019年开展的各项工作表示肯定，同时对公司做好2020年的工作提出了四点要求：一是坚定发展信心，持续加强去库存力度；二是紧抓市场机遇，加快转型升级；三是深入推进“334”工程，做实做细管理基础；四是全面加强党的建设，发挥政治引领作用。他强调，航通公司要坚定信心，紧抓机遇强管理，苦练内功谋发展，坚持方向不变、道路不偏、力度不减，全力推动航通公司转型升级，实现新发展。

　　会议期间，与会人员围绕工作报告和讲话等内容进行了审议和讨论，对领导班子成员进行了民主综合测评。会议还对与会代表比较关心的公司业务发展方向、市场开拓、重点项目管理、人才资源与资质提升、成本管理、技术引领和安全环保等问题作了回应和说明，并对获得公司2019年先进集体和先进个人进行了表彰。

　　会议号召，公司全体员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定发展信心，凝聚发展动力，紧抓市场机遇，化挑战为机遇，变压力为动力，勠力同心，锐意进取，努力实现公司新发展。