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公司召开2018年第一次中心组学习扩大会

  3月8日,公司召开2018年第一次中心组学习扩大会,公司党委委员、领导班组成员、总经理助理、党群部门、企业管理部、工程管理部、商务合约部、市场部、财务部负责人等共20人参加会议。

  会上,公司党委委员、执行董事陈南生向与会人员传达中交集团工作会精神及四航局工作会精神,从形势分析、发展思路与目标、工作任务等方面重点介绍集团领导刘起涛、陈奋健和局领导梁卓仁、李惠明等四位领导所作的讲话、报告内容。强调中交集团开启了建设具有全球竞争力的世界一流企业新征程,坚持稳中求进工作总基调,要做到“五个聚焦”,落实好“四个坚持”、“四个务必”;强调局主要工作目标任务是进一步解放思想,加快优化市场布局,加快“三项变革”,防范化解重大风险。陈南生指出,要将会议精神贯彻落实到公司2018年的各项重点工作中,推动公司各项重点工作取得实效、实现稳健发展,公司领导班子及中层管理人员必须解放思想、深入思考、明确思路,认真落实工作任务,谋划好发展之路。

  会上,党委书记陈楚粦指出,学习贯彻中交集团和四航局工作会精神,必须把握重点、理解内涵,凝聚共识、统一行动。一是中交集团作为国有资本的改革试点单位,今年将进一步深化改革,四航局作为集团的专业子公司,主要是承接集团战略做好配合改革、适应变革工作,调整完善业务与管控,提前谋划、做好充分准备,局已启动“远航”项目;二是局在集团内的比较优势正在发生变化,要求大家解放思想,将精兵投向经营,激发“狼性”,开拓市场、优化布局;三是今年局安全生产压力依然巨大,要牢固树立“红线意识”,强调分包准入、关键岗位人员持证等,公司要落实好码头改造、防台等工作,强化多元化项目现场安全管控,做实人员持证工作;四是做好三项变革,强能力、提质效。陈楚粦强调,公司上下特别是中层管理人员,要解放思想,从落实局工作部署和拓展多元业务出发,正确认识当前形势,深入思考公司组织适应性、资源投放等,群策群力,认真谋划公司各项工作。

  会上,与会人员围绕公司2018年工作会党政工作报告初稿进行深入研讨,提出许多建设性意见和建议。