12月30日，公司党委组织召开2016年度领导班子民主生活会，会议以“增强‘四个意识’，严守政治纪律政治规矩”为主题。会议由党委书记陈楚粦主持，四航局副总经理黄焕谦出席会议。

　　会上，陈楚粦代表班子成员作了对照检查，汇报了公司领导班子2015年度民主生活会问题整改情况、回应2016年度民主生活会会前征询到的意见建议、班子围绕“增强‘四个意识’，严守政治纪律政治规矩”查摆出的问题以及相应的整改措施。公司领导班子从个人思想和工作实际出发，逐一发言，开展自我批评并提出了未来努力方向。班子成员之间开展了诚恳的互相批评，提出了意见建议。

　　会上，四航局副总经理黄焕谦指出，民主生活会是我们党的优良传统作风，是增强党组织活力的一大法宝。航通公司班子成员准备很充分，围绕局的要求，以“增强‘四个意识’，严守政治纪律政治规矩”为主题，认真组织收集广大职工群众的意见建议，对收集到的意见建议进行了研判分析；会议过程中，班子成员态度端正，能够放下包袱、敞开思想，能触及到问题并深究根源，不遮掩，不回避，批评有深度，会议有质量；同时，方向明确，实事求是，能够聚焦企业现阶段的突出问题，为企业生存及发展打下了很好的思想基础。

　　会上，黄焕谦指出，航通公司领导班子要进一步深化对“大局意识”和“看齐意识”的认识，并就航通公司下阶段的工作提出五点要求：一是要真正认识和提高风险意识。根据总经理现场办公会的要求，把“去库存”放在首位，要加强与四航局的联动，让局清楚地了解航通公司的现状，主动沟通，达成共识。二是要有“过冬”意识。保生存阶段，要加强与员工的沟通，稳住核心骨干团队，保持核心技术和实力。三是要有创新意识。要开拓新的市场、拿到新的订单，渡过困难时期；要融入四航文化、融入中交，充分借助中交、四航局的平台与资源，去创造机遇，抢占市场先机。四是要利用现有基础，加强与当地政府沟通，树立并扩大在当地的影响力。五是要树立信心。要真正加强“四个意识”、真正融入中交和四航局，找到一条过冬的路子，树立发展信心。

　　局党委工作部相关负责人、公司领导班子、两委委员、党群部门负责人共计12人参会。