6月16日，四航局总会计师梁赟到公司检查指导工作。

　　梁赟听取了公司上半年经营情况、组织架构调整以及相关风险管控措施等的汇报，并提出工作要求：一是航通船业要调控生产节奏，把握好平衡点，合理控制规模，保证能生存下去；二是要考虑合同风险，有选择地去接单，尤其要在中交内部打开路子；三是加大去库存力度；四是抓好安全生产，安全方面不能出问题；五是做好融资，与相关金融机构继续洽谈，争取取得资金支持；六是利用这个艰难的时期，检讨内部管理（包括人员结构），夯实基础。

　　四航局战略规划部、财务会计部相关负责人，公司在家领导及相关负责人参会。