2月27日，航通公司召开2025年度第一次总工例会暨质量例会，航通公司副总经理、总工程师韦扬主持会议，四航局二级咨询王义程出席会议，航通公司科技管理部、安质环保部以及司属各单位相关人员通过“线上+线下”方式参会。

会上，各单位围绕上次例会工作要求的落实情况，以及报告期内技术管理、技术进步、质量管理工作的情况进行汇报。航通公司副总工程师、科技管理部及安质环保部就相关工作进行了交流点评，并对下一阶段的质量管理重点工作进行了安排部署。

针对航通公司下一步技术质量管理工作，韦扬提出以下五点要求：

一是各项目总工要履职尽责，提升管理效能，完善管理体系建设，严守技术质量红线，有效防范风险隐患；二是深化技术总结积累，针对典型施工技术需扎实推进总结工作，培养技术人员的复盘分析能力；三是落实技术先行策略，着力提高图纸质量，确保图纸交付的及时性和准确性，同时强化考核激励与约束机制；四是加大数智化设备的研究与应用力度，积极引入AI辅助工具等新技术，紧跟科技变革步伐，切实提高工作效率；五是加强成果提炼与策划工作，提前做好布局规划，全力推动高质量成果的转化与落地应用。