8月13日，公司总会计师卢创成，副总经理、安全总监刘长明到中交重庆冷链智慧产业园项目（一期）钢结构机电项目部检查指导工作。

卢创成、刘长明一行深入项目施工现场，听取了项目负责人关于项目施工进度、安全质量管理、成本管理等情况的汇报，对项目现阶段所取得的成绩表示肯定，并后续工作提出以下四点要求：

一是要全力冲刺工期节点。针对室外管网及外立面施工，要加大资源调配力度，持续保持战斗力，确保各分项工程施工进度的有序推进。

二是要筑牢安全防线。鉴于施工作业面广、专业多的特点，要加强日常安全隐患排查，尤其要强化对高空作业、交叉作业、夜间作业及设备作业的监管，坚决守住安全红线。

三是要严控施工质量。施工人员要加大日常质量监督巡查力度，重点做好隐蔽工程施工工序的验收，发现质量问题要及时督促参建队伍进行整改，为创优工作奠定坚实基础。

四是要做好成本精细化管理。确保现场进度、计量数据要与实际相符，避免脱节现象；严格把控材料损耗，避免浪费；坚持开源节流，高效组织施工。