王义程一行深入了解了项目的施工进度和整体情况。在听取了项目部关于项目基本情况、资源组织、复工复产、进度节点、方案图纸、深化设计等方面的汇报后，他针对接下来的工作提出了以下三点具体要求：一是要重视做好复工复产工作，由于现场作业点分布较为零散，项目技术人员需加强日常巡视，确保对班组和作业人员进行充分的安全质量教育和交底，从而保障预埋预设的质量。二是要做好技术质量管理工作，项目团队要精心策划，严把原材料、设备进场及过程验收、检验关，同时利用项目专业多且全面的优势，积极开展QC小组活动，激发参建人员的创新思维，深入挖掘技术创新和专利发明潜力，取得更多成果，进一步提升公司在机电安装总承包领域的业绩和知名度。三是要加强沟通交流提升实施效果，积极与局内外同类项目在现场实施、方案编审等方面进行深入的交流学习，相互取长补短，优化施工工艺，对方案技术措施进行细化完善，并加强各专业间的协调联动与交叉接口管理，提高机电安装管理水平。