12月1日,制造中心组织召开分包商协作管理提升座谈会。公司执行总经理王伟胜,党委副书记、纪委书记、工会主席韦扬,副总经理、总工程师王义程,副总经理王超出席会议。公司相关部门负责人、制造中心领导班子及各分包队伍负责人共44人参加本次会议。
会上,制造中心经理李启国就制造中心分包队伍现状、2024年生产任务及内部提升改进措施进行了总结汇报,各分包商负责人围绕技术图纸、材料采购以及工艺提升等方面进行了交流,相关部门负责人就提出的问题进行现场解答,并对2023年综合评价前6名的分包商进行了表彰奖励。
会上,王义程对下一步工作提出以下三点要求:一是要努力克服劳动力短缺等问题,不断提升工作效率;二是要结合项目分包队伍的实际情况,对项目施工策划进行灵活变通;三是要保持开放与包容的态度,接受分包队伍提出的合理化建议,携手助力公司发展。
会上,王伟胜提出以下五点要求:一是要善于发现问题,勇于解决问题,推动工作稳步向前;二是制造中心船、机、电各专业要跨部门组织专题研讨会,及时吸纳好的意见建议;三是要根据当前船舶建造计划,提前做好劳务工人计划;四是要多措并举促进制造中心效率提升、成本管控、工艺改进,持续推进制造中心提质增效;五是公司与分包队伍要相互信任,共同努力确保项目履约交付。