6月8日，制造中心邀请公司副总经理王超为制造中心基层管理人员作“对抗熵增”管理提升专题培训，制造中心部分领导班子、基层管理人员参加培训。

王超结合一线生产的实例从“熵”的含义、“熵增定律”、“熵增的条件”、“企业及个人对抗熵增的办法”等方面进行系统诠释，并引导与会人员在工作中积极主动清空干扰、利用思维导图提升工作效率，用“终身学习”代替“临时学习”，用“终身探索”代替“不再探索”，消除“躺平”心态，将自己打造成一个兼具“成长型思维”、“流量思维”、“终身学习、终身探索”、远离舒适区、能够持续颠覆式成长的基层管理人员。

培训过程中，结合实际工作在“对抗熵增”上进行了现场互动交流，进一步活跃了培训气氛，激发了参训人员的发散性思维。参训人员纷纷表示，通过此次培训，不但提高了对岗位的认知能力，还拓宽了管理和创新思路，对今后开展各项业务工作及生产任务的完成提供了助力。

公司制造中心持续强化人才队伍建设，不断夯实发展根基，坚持定期组织基层管理人员管理提升培训，引导基层管理人员强化自身能力素质，提升管理水平，要求大家持续学习并学以致用，将自己打造成为能分析问题、解决问题、高效完成工作任务的基层管理人员，为公司持续健康发展贡献力量。