2月17日，公司召开了2023年安全生产工作会。公司执行董事、党委副书记、总经理黄红宇，公司党委书记、副总经理、总法律顾问陈楚粦出席会议并讲话，公司副总经理、安全总监刘长明主持会议，公司领导班子、安委会成员、司属单位主要负责人及相关人员共计44人出席会议。

会上，刘长明作了题为《聚焦风险 压实责任 强化落实 提升效能 为公司高质量发展保驾护航》的工作报告，对公司2022年度安全生产工作进行回顾总结并对存在的问题进行剖析，部署了2023年度公司安全生产重点工作。会议强调，要坚持以党的二十大精神为统领，以安全环保“五个到位”和“1247”为根本遵循，以“零事故、零死亡、零污染”为管理目标，继续深入推进打通安全生产“最后一公里”，夯实项目端安全管控基础，严守安全红线底线，严抓安全薄弱环节，建立全覆盖的安全责任体系、科学化的风险防控体系和规范化的安全监督体系，确保公司安全生产形势保持平稳可控，以实际行动支持四航局争创中交集团2023年度“平安企业”。

会上，陈楚粦对2023年安全工作提出了三点要求：一是提高政治站位，认清安全形势。要认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，牢固树立“人民至上，生命至上”理念，对安全工作要时刻保持敬畏之心，公司装备制造和工程业务都属于高风险行业且今年生产任务都较为繁重，因此我们要清醒认识到公司当前安全生产形势的严峻性。二是抓好落实全员安全生产责任。公司建立并完善了安全生产制度体系，各级岗位人员要认真学习并执行制度文件要求，细化分解责任到人，加强督导检查，建立奖惩机制，严格落实责任追究，坚决守住安全环保红线底线。三是扎实落实各项安全环保措施，助力公司安全发展。三分部署，七分落实。全体员工要扛起安全责任，切实做好常态化隐患排查，严禁走过场，做到隐患问题“快、准、狠”解决到位；做好机械设备管理，把好外租设备的进场关；扎实做好工艺方案的科学性、模拟性评审工作及人员安全培训教育工作。

黄红宇充分肯定了公司2022年安全环保工作取得的成绩，并就下一步工作提出了以下三点要求：一是强化政治担当，树牢“两个至上”理念。要坚决贯彻习近平总书记“以新安全格局保障新发展格局”的战略部署，始终牢记王彤宙董事长的“三个决不能过高估计”“五个不一样”管理要求，进一步提高政治站位，树牢“两个至上”理念，坚守安全环保红线底线，切实将“五个到位”作为衡量各项工作开展情况的重要标尺，切实把安全生产作为重大的政治责任放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行动上，真正做到知责于心、担责于身、履责于行，为公司高质量发展保驾护航。二是要扭紧责任链条，强化考核问责力度。要建立“横向到边、纵向到底、四位一体”的全员安全责任体系，重点抓好司属单位的项目经理、书记、总工、生产副经理、安全总监及关键岗位的安全履职。要做好分级管理，厘清公司本部和司属单位的安全职责界面，强化公司本部的引领、监督和服务作用，将安全生产责任层层落实到司属单位、班组和作业个人，切实做到“三个管到”。要强化安全责任考核和安全监管评价，压实全员安全责任，提升安全责任意识，以“苗头问责、源头追责”“尽职照单免责、失职照单追责”来强化安全责任传导。三是要突出工作重点，提升安全治理水平。要坚持以安全环保“五个到位”和“1247”要求为指引，全面提升HSE管理体系、技术管理、设备管理和分包管理四项能力，做好安全监管队伍、安全培训、标准化和信息化、应急体系和安全文化建设五项重点工作，狠抓重大危险源、高风险作业和重点时段的安全管控，聚焦钢结构顶推（或提升）、设备安拆，大型起重吊装作业、高处作业、有限空间作业和防台防汛等关键环节，落实落细各项预控措施，持续提升公司安全治理能力和本质安全水平，确保公司安全生产形势保持平稳可控。

会上，对公司2022年度“平安卫士”“安全生产先进集体”“安全生产先进个人”进行表彰。黄红宇和陈楚粦与制造中心、龙港钢构项目负责人代表签订了2023年度《职业健康安全环保责任书》。