会议对公司2022年四季度安全环保工作进行了总结，对各重点项目安全管理情况进行逐一点评，并部署了公司2023年一季度安全环保重点工作。会议传达学习了中交集团《关于强化岁末年初安全生产工作的紧急通知》和四季度安委会（质委会）、节能工作领导小组会议精神，并集中学习了《企业安全生产费用提取和使用管理办法》《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》等法律法规。

陈楚粦充分肯定了公司2022年取得的工作成绩，要求与会人员把握大局，系统谋划，早发力、起好步、开好头，并提出三点意见：一是要提高站位，树牢安全理念。生命高于一切，要深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，坚持以人为本，树立敬重生命、爱护健康的价值理念。二是要抓早抓细，压实工作责任。一方面是加强组织学习宣贯《安全生产法》和集团、四航局及公司的各项安全管理要求，明确各岗位的工作责任和管理要求并确保执行到位；另一方面是狠抓在建项目的进度、成本和安全管理，全面评估合同履约风险，认真梳理项目节点、目标及存在问题并加以研究部署，尤其是要切实加强采购策划和技术策划，强化合规管理和质量监管，有效消除各种隐患。三是要坚持不懈，抓好疫情防控。要正确认识当前新冠疫情所面临的新形势，要更加保持自觉防控的心态，持续做好防疫应急物资的储备，坚持落实各项常态化疫情防控措施。

黄红宇再次肯定了公司2022年取得的工作成绩，指出各在建项目均完成了安全履约目标，助力公司完成了2022年度安全生产目标，最后提出四点工作要求：一是加强项目策划、实施及管控能力，积极融入集团和四航局管理体系，推动公司成为“专业化、差异化”的科工企业；二是加强新业务、新业态和新客户的开拓工作，保持前瞻性思维和良好服务意识，加快公司转型升级“再出发”的步伐；三是坚持科技引领发展，不断提升核心竞争力，积极争创各类奖项，打造“四航航通”品牌；四是切实加强岁末年初安全生产和疫情防控工作，组织开展岁末年初安全环保大检查工作，及时消防各类事故隐患，确保公司安全形势保持稳定。