王超听取了制造中心关于党建工作和生产经营情况的汇报，对制造中心在党的建设、安全生产、风险防控等方面的落实情况和取得的成果表示肯定，围绕与会人员提出的意见建议进行充分交流，并就制造中心党支部进一步落实好党建工作责任制，推动党业共融共促提出了三方面要求：一是要提高政治站位，深入推进党的二十大精神学习宣传贯彻工作；二是要加强组织领导，将党的二十大精神与生产经营工作相结合，深入推进党建工作为中心工作提效赋能；三是要加大宣传力度，要结合公司重点项目、重大节点加强宣传策划，擦亮“四航航通”品牌。

王超围绕党的二十大主要精神、“五个牢牢把握”深刻内涵、公司“十四五”战略规划等内容进行了深入讲述，与会人员积极交流分享学习心得。王超结合制造中心实际重点指出：一是制造中心要进一步梳理完善制度流程并组织深入学习，强化制度流程的执行力；二是制造中心要与公司市场部加强沟通配合，积极参与前期投标工作，更有利于后续二次经营工作；三是要进一步加强项目标准化、专业化管理，加强履约能力；四是要推动项目工厂化管理，优化劳务分包管理制度。就制造中心扎实开展党的二十大学习宣传贯彻工作、进一步落实落细年度任务目标，王超提出了以下要求：一是要在“三个全面”上下功夫，坚持读原文、悟原理，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，多形式开展党的二十大精神学习宣传贯彻工作，用好“三会一课”、基层课堂、联学共建等平台，深入推进大会精神进车间、进项目、进班组，切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来；二是要在融会贯通上下功夫，深化对公司“十四五”战略和业务规划的理解与宣贯，聚焦企业战略定位和整体工作思路，引导制造中心全体职工群众凝聚思想共识，坚定信心、奋勇前进，助推公司发展新征程取得新成效、实现新突破；三是要在以知促行上下功夫，将学习宣传贯彻党的二十大精神和局第九次党代会精神与制造中心生产经营工作深度融合，紧盯安全、质量、环保、技术等重要生产环节，合力攻破痛点难点，推进年度去库存目标圆满完成，保障45000DWT半潜驳建造等项目顺利履约，将学习成效实实在在落实到推进公司战略进程和目标实现的实践当中来，着力打响“四航制造”“四航航通”品牌。

公司党工部负责人、制造中心全体班子成员以及党员代表参加会议。