会上，各单位依次汇报了上半年在技术管理、技术进步和质量管理工作方面的情况，公司副总工程师、科技管理部和安质环保部相关负责人分别围绕以上方面的内容进行点评，同时提出下一阶段的具体工作要求。

王义程充分肯定了各单位在技术管理、技术进步和质量管理方面的成绩，他指出，公司已建立起工程公司具备的技术、质量管理体系并有效运作，船舶项目在保持原有的管理基础上充分借鉴了工程管理的思路。同时，公司在参与四航局施工装备研发工作方面广泛获得认可和好评，多项重点工程的实施进一步提升了“四航航通”的品牌影响力；质量管理工作稳步推进，发明专利和实用新型专利申报取得良好成绩，技术对市场开拓的支撑作用逐渐加强，技术方案的针对性、及时性和有效性得到了很大的提升。

围绕下一阶段的重点工作任务，王义程提出了以下五点要求：一是要提高项目总工队伍在技术、质量方面的责任意识，勇于担当、敢于作为；二是时刻牢记技术是工程施工和船舶建造的基础，牢记技术是防控施工风险的前提，并深刻理解技术创造价值的意义；三是质量工作要“抓两头”，一头抓质量风险，一头抓质量创新和优质工程创建，不断提升公司品牌影响力和市场竞争力；四是要把科研作为公司获取技术进步及后备人才培养的重要推动力，对科研工作要有效策划，找准问题导向，形成技术成果；五是要坚持以技术风险和质量风险控制为基本，确保工程技术方案和新建船舶建造方针在技术方面可行、经济方面合理、编制方面及时、管理方面合规。