会上，副总经理刘长明围绕“节能环保月”主题就相关内容进行领学，他提出，一是各领导干部要持续深入学习习近平生态文明思想，充分理解“绿水青山就是金山银山”的文化内涵，全力推动环保管理“党政同责”“一岗双责”“三管三必须”落地落实，聚焦“装备研发制造+钢结构机电工程业务”，打造“绿色航通”品牌，助推公司实现高质量发展。二是各部门要切实转变思想认识，严格落实“管办分离”“监管分离”和“分级管理”，加快修订完善公司环境保护相关管理制度，扎实推进“节能环保三年行动”和环保管理“五个到位”专项工作，持续开展合规性专项整治行动，进一步提升公司环保管理水平。三是各单位要坚守中交、四航局和公司环保红线底线，严格遵守环保法律法规和上级单位环保管理制度，认真开展环保风险辨识、评价和过程管理工作，重点抓好废水、废气、噪声、VOCs和危废管控，严防任何突发环境事件发生，确保实现公司年度环保控制指标。

围绕本次学习内容，陈楚粦就下阶段工作提出了三点要求：

一是要认真扎实开展好习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升活动。要把习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神深入贯彻到实际工作和企业发展中去，用马克思主义中国化最新成果武装头脑，不断深化思想认识、完善思路举措、健全管理抓手，以贯彻落实成效转化运用，推进习近平总书记指示批示精神走深走实。公司两级党组织要对照方案要求积极开展学习贯彻落实活动，适时开展“回头看”，总结经验做法，查摆存在问题，及时改正纠偏，确保工作取得实效。

二是要深入学习贯彻广东省第十三次党代会精神。公司两级党组织要把学习好、宣传好、贯彻好省第十三次党代会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，加强教育引导，迅速掀起学习宣传贯彻省第十三次党代会精神的热潮。广大党员职工要切实将思想和行动统一到会议精神上来，坚持学用结合、推动学深悟透、严守纪律规矩、强化担当尽责，把党代会精神的学习成效转化为深化企业改革、提升管理水平的实际行动。

三是要深刻分析把握内外形势，稳步推进企业实现高质量发展。2022年即将过半，距离我们实现年度目标还有一定距离。我们要深刻领会习近平总书记关于发展国有经济和国资国企改革发展的重要论述精神，全面把握新发展阶段要求，坚定不移贯彻新发展理念，抢抓构建新发展格局战略机遇；要坚持稳中求进总基调，综合内外发展环境形势，做好业务、资源、风险等方面的盘点梳理和系统分析，不断健全体制机制，守好安全环保底线红线，推动公司顺利实现年度发展任务目标。

公司党委理论学习中心组成员出席会议，领导班子成员、在家党支部书记、各党群部门负责人列席会议。