卢创成实地察看了施工现场，围绕项目施工进展、成本管控、技术质量、安全生产等方面的工作进行了交流。

卢创成听取了肇庆项目负责人关于项目整体建设情况、进度计划、税务分析和成本管控等方面的工作汇报，肯定了项目部目前工作的开展情况，并对下一步工作提出以下五点要求：一是要认真学习领会集团、四航局和公司有关安全生产提升年行动和深入开展安全生产提升行动的要求，落实打通安全生产“最后一公里”活动；二是要加强与总包之间的沟通交流，确保合同履约到位；三是要充分发挥好团队协作精神，做优做强公司工程业务，不断提高“四航航通”的品牌影响力；四是要加强与公司相关部门的沟通交流，在保证质量的前提下，不断优化进度和成本；五是坚持党建引领，不断推动党建工作与中心工作深度融合，持续深化党史学习教育，发挥基层党组织战斗堡垒作用，致力打造精品优质工程。

公司安质环保部、成本管理部及财务会计部等相关人员陪同调研。