7月9日，公司召开了2021年第三次安委会（扩大）会议，公司副总经理刘长明主持会议。公司执行董事、总经理、党委副书记黄红宇，公司党委书记、副总经理、工会主席、总法律顾问陈楚粦出席会议并讲话，公司在家领导班子成员、安委会成员、及相关单位负责人共40人在本部参加会议，海口项目、澄海钢构的项目负责人及相关人员视频参会。

公司安全总监李鹏飞作了公司2021年第三次安委会工作报告，对公司二季度安全环保工作情况进行了总结，带领学习了中交近期重要文件精神和解读了新《安全生产法》，对中交相关单位今年发生的事故进行了回顾和警示，并结合业务特点选取了部分国内发生的有警示教育意义的事故案例进行了解读，最后部署了三季度安全环保工作任务。 

陈楚粦提出三点要求：一是提高政治站位、心存敬畏、善作善为。继续解放思想，转变观念，把“管生产经营必须管安全”提到讲政治高度，落实全员责任，确保安全投入；二是压紧压实责任，担当有为。严格落实中交安全环保“五个到位”要求，认真落实好下半年重大危险源管控措施，扎实做好三防工作，开展好安全技术交底、安全教育培训、应急演练等工作；三是加强统筹协调，全力推进各项工作。要转变工作的方式方法，加强与外部资源如分包队伍的相处，以合作共赢的态度共同做好项目管理；要重视对制度流程的宣贯，采取制作指引或工作手册等形式，加快项目参与人员对制度流程的掌握和熟练运用。

黄红宇肯定了公司二季度安全环保管理工作，并对公司三季度安全环保工作提出五点要求：一是目前仍处于建党100周年这一关键时期，要持续有序做好相关工作，落实好领导带班值班要求；二是下半年施工生产压力大，要做到全覆盖安全检查到位，并抓好重点项目安全管控；三是下一步要开展防高坠专项整治，确保高处作业安全措施落实到“最后一公里”；四是结合下半年检查计划，继续做好防灾减灾、安全生产和节能环保三年整治专项行动、机械设备专项整治等活动的组织和开展，并认真总结以提升管理水平；五是做好专职安全管理人员的引进和培养，为公司转型提升实现新发展提供资源储备。