1月29日，公司召开2021年工作会暨五届一次职代会、第十三次工代会，四航局总会计师陈强出席会议并作重要讲话，四航局党委组织部副部长、人力资源部副经理陈丹钿出席会议，公司共52名代表在本部主会场参会，公司海口综合枢纽项目部、广连高速项目部共9名代表以视频方式在分会场参会。

大会的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九届五中全会、中央经济工作会议和中交、四航局2021年工作会精神，全面总结公司2020年及“十三五”整体工作，分析形势，研究部署2021年重点工作。

会上，公司党委书记陈楚粦作了题为《科学谋划 开拓创新 凝心聚力推动公司转型提升实现新发展》的讲话。他指出，过去一年，公司在局的正确领导和支持帮助下，公司转型提升初见成效，库存压力有所缓解：一是资质建设取得成效；二是组织机构持续优化；三是业务能力较大提升；四是库存去化成果不俗；五是党建工作更加扎实。他强调，2021年是“十四五”规划的开局之年，是公司转型提升的关键之年，公司要继续主动融入中交集团加快建设具有全球竞争力的世界一流企业新征程，积极做好中交集团和四航局“十四五”规划的战略承接，全面贯彻落实中交集团和四航局2021年工作会精神，围绕“具有造船能力的工程承包公司”的定位，做好以下七个方面工作：一是要把握新形势，主动作为，积极融入局业务发展大局；二是要立足新定位，科学谋划，绘好未来发展路径；三是要提升资质，拓展市场，打开经营新局面；四是要紧抓机遇，多措并举，全力推进库存去化；五是要整合资源，精心组织，抓好重点项目实施；六是要夯实基础，强化创新，提升管理水平；七是要坚持党的全面领导，凝心聚力，引领公司新发展。

会上，公司总经理黄红宇作了题为《对标一流深化改革创新 决战决胜转型提升 奋力开启新发展征程》的工作报告。他指出，2020年，面对严峻复杂的国际形势、任重道远的企业深化改革任务、平稳转型和逐步提升的内在需求，特别是新冠肺炎疫情的严重冲击，在局的正确领导和大力支持下，公司上下全体员工团结一致、自强不息为答好“十三五”收官卷，迎难而上、勠力同心，成绩喜人。一是科学统筹疫情防控与复工复产，运营平稳有序；二是转型提升步入正轨，发展活力显著增强；三是对标一流深化改革管理，内生发展动力持续提升；四是加强安全质量管理，守住红线底线；五是做深做细科技研发工作，凝聚创新动力；六是坚持全面从严治党，筑牢新发展政治保障。

会上，黄红宇强调，五年来，面对复杂多变的外部形势，公司坚持稳中求进、以稳应变，工程业务增量提质、转型提升步入正轨，可持续发展活力得到了较大提升。过去五年，公司深化内部改革，着力去库存、压负债、控风险、保稳定，生产经营总体保持平稳；持续优化业务结构，加强能力培育及执行力建设，可持续发展动力稳步增强；强化底线思维，全力防控风险，转型提升安全、平稳、有效；强化政治引领，聚力中心工作凝聚发展力量，党的建设更加有力。

会上，黄红宇从外部宏观环境、行业发展态势及内部发展环境分析了“十四五”总体发展形势，提出了“十四五”的总体奋斗目标。他指出，2021年是中国共产党成立100周年、“十四五”规划开局之年、局成立70周年，是公司立足新发展定位，决战决胜转型提升，实现新发展的关键之年，围绕2021年总体工作思路和主要奋斗目标，他提出要重点抓好以下六方面工作：一是加强库存去化，维持造船竞争能力；二是全力加强市场开拓，助力实现转型提升；三是深化改革创新，培育壮大发展动能；四是开展对标管理提升，提升企业管理水平；五是全面加强党的建设，引领企业实现新发展；六是加强企业文化与群团建设，凝聚发展合力。

会上，工会主席陈楚粦作了题为《履职尽责 担当作为 团结带领职工为实现转型提升新发展贡献力量》的工会工作报告。他指出，过去三年，公司工会在上级工会和公司党委的正确领导下，在公司全体职工的大力支持和积极配合下，为全面实现公司“十三五”规划的各项目部、推进公司转型提升做出了不懈努力和积极贡献，取得了一定成绩。他提出，未来三年，公司工会将围绕公司“十四五”规划和中心工作，做好以下六方面工作：一是提高政治站位，做好思想政治工作，增强服务意识；二是深化民主管理，突出维权保障，构建和谐劳动关系；三是围绕中心，持续开展劳动竞赛、提质增效活动；四是坚持以职工为中心，积极开展文体活动，持续实施暖心工程；五是加强工会业务培训，创新宣传报道工作；六是做好工会财务管理，用好工会经费。

会上，陈强代表四航局党委和领导班子，向所有为航通公司转型发展付出不懈努力的员工表示感谢，对本次会议的召开表示祝贺。他指出，2020年是极不平凡的一年。新冠疫情突如其来、影响持续。面对复杂的外部经济环境和巨大的库存负债压力，航通公司坚决执行四航局决策部署，有序推进库存去化，大力推动新业务发展，积极融入局的主业发展，发展思路更加清晰，转型提升步入正轨，为今后的新发展奠定了良好基础。他对航通公司2021年工作提出以下几点要求：一是主动提高站位，全面开启转型发展新篇章；二是强化责任担当，筑牢疫情防控和生产经营的风险防线；三是加强工程业务拓展，加快实现转型提升；四是加大库存去化力度，巩固提升装备研发制造能力；五是以品质为导向，全面提高管理质效；六是坚持人才强企，助推公司持续健康发展；七是提升党的建设质量，抓好文化与群团工作，增强竞争力向心力。

会上，黄红宇作大会总结，他在公司党的建设、经营风险管控、重大项目推进、人力资源管理提升、企业文化宣传、职工收入福利等方面对职工关切的问题作了回应，并提出两点意见：一是认真学习、深入领会、转变思想，把会议精神落到实处；二是改变作风、强化执行、重视实效，确保年度目标完成。

会议期间，与会代表对工作报告和讲话展开了深入讨论，对领导班子成员开展了“一评议两报告”工作，审议通过了相关事项，选举产生了新一届工会委员会和经费审查委员会。会议还对荣获中交集团、四航局和公司2020年度先进集体和先进个人予以表彰。

大会号召，公司上下全体员工要积极主动宣传大会精神，带动广大职工认真领会大会报告和上级领导讲话精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记新时代的使命要求，强化责任担当，全面落实大会的各项部署，主动抢抓机遇，加强内控管理，全面深化改革创新，全方位、高标准、高质量推动公司转型提升。