12月21日，四航局党委书记、董事长、总经理李惠明到公司主持召开总经理现场办公会，四航局领导黄焕谦、陈强出席会议，四航局相关部门负责人，公司领导及相关部门负责人参加会议。

会议听取了公司2019年四航局总经理现场办公会的工作要求落实情况、2020年主要工作、年度各项指标完成情况，以及2021年工作思路与计划。四航局相关部门负责人就业务工作提出了建议，李惠明作会议总结并提出希望和要求。

会议指出，2020年以来，公司认真贯彻局的决策部署，解放思想，坚定信心，坚持党建引领，创新工作思路，努力推动海工资产处置工作，加强全面风险防控，提升业务能力，加快转型升级，扎实推进上一年度局总经理现场办公会各项工作要求落地见效。

会上，李惠明对公司2020年各项工作的开展及取得的成绩表示肯定，对本次会议的准备表示认可。他指出，这一年来，航通公司在局的指导和帮扶下，认真履行局的目标要求和工作思路，在全力推动海工船舶去库存和新业务转型提升方面主动作为，开展了不少工作，取得了一定成绩，各项经济指标均努力向好，未来发展思路清晰，转型定位明确；党政班子团结一致、作风踏实，勇于承担责任，队伍基本稳定健全，较好地融入局的业务发展，让大家看到了未来的希望。

会上，李惠明强调，航通公司仍需进一步加强去库存力度，推动去库存工作取得显著成果，同时要增强市场开拓能力，健全和完善相关体制机制，更加积极扩大业务量，保持经营生产稳定有序，做好四航局发展的支撑。李惠明对航通公司下阶段工作提出了以下三方面要求：一是要分清形势，大力促转型，规划好“十四五”。要坚定不移走转型发展道路，深入细致研究，制定未来规划，明确航通定位，做好市场选择和风险把控，提高自身整体发展品质。二是要围绕新定位，系统打造核心能力，追求要高远。要充分做好资质规划，根据不同业务板块完善人才链条，做好人才培养，健全管控体系建设，打造系统业务，加强科技创新，利用原有良好基础进一步提升研发工作水平。三是要持续做好去库存、扩市场、防风险工作，在局造船业务转型提升领导小组、工作小组的帮扶和指导下，努力实现新发展。

会上，李惠明表示，四航局将继续加强对航通公司在核心人员等各方面的帮扶和支持，希望航通公司要坚定信心，主动作为，共同努力实现公司持续健康发展，为四航局的整体高质量发展贡献力量。